《隱形冠軍》作者德國著名管理學思想家西蒙認為，企業(yè)成功的秘密：有明確的發(fā)展目標、密切貼近客戶、保持對研發(fā)和創(chuàng)新的高投入、堅持以質量為主要的競爭優(yōu)勢、激勵員工并建立精益的團隊，實現(xiàn)最有效的領導。

結合目前我們國內企業(yè)正在面臨的轉型升級，供給側改革，就不難得出改革、改掉的淘汰的等等多是落后的，不符合時代發(fā)展的，高能耗高污染，低附價值的產業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)必須解決或擁有關鍵技術，勞動力成本上升迫使企業(yè)要提高專業(yè)化和自動化水平，合理利用和配置資源，海外貿易的壁壘等諸多現(xiàn)實。

當意識到這些，企業(yè)就要努力去做到，一個勁的做，狠狠地去做，其實道理就這么簡單。盡管有時會有刮骨療傷之痛感，但一時之痛能避免今后長時間的痛苦。

江陰眾和新儀在測振儀/振動傳感器細分市場默默耕耘，用心、專心、耐心的去做測振儀/振動傳感器研發(fā)、生產這一件事情，做一件自己擅長的且對社會有幫助有價值的事，堅持40年時間不動搖。重視研發(fā)，舍得研發(fā)投入，我們的振動監(jiān)測儀表和振動傳感器等產品，有了幾代經典產品的迭代，廣泛應用于各類旋轉機械設備上，時刻監(jiān)測保護著這些大型設備的安全運行。比如我們的研發(fā)工程師和工藝人員，幾十年專心研究技術，產品制造工藝、旋轉機械設備行業(yè)應用發(fā)展趨勢，現(xiàn)在來仔細分析和感悟曾經堅持的這件事情，相信他們肯定會有自己獨道的見解，又或者說自己在該行業(yè)和專業(yè)上已具備一定的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)結果因堅持而美好。

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